La transformation numérique a ouvert une nouvelle ère pour les entreprises, en créant des opportunités innovantes de croissance et d'expansion. Amadeus est l'une de ces organisations qui a su tirer parti de la puissance de l'amélioration numérique grâce à des modèles économiques d'API.
Au fil des ans, j'ai eu le plaisir de travailler sur un projet de cours universitaire ouvert et de livre API Economy 101 avec Marko Seppänen, professeur, vice-doyen pour l'éducation (faculté de gestion et de commerce) de l'université de Tampere. Avec ses collègues chercheurs, il a publié de nombreux articles sur les API et l'économie des plateformes. Aujourd'hui, le dernier article analyse les modèles commerciaux des API d'Amadeus liés aux voyages en Heshmatisafa, S. et Seppänen, M., 2023. Exploration des modèles économiques pilotés par les API : leçons tirées de la transformation numérique d'Amadeus. Commerce numérique, 3 (1), p.100055.
Ce billet de blog est un résumé des principaux points du document de recherche. L'API Business Model Canvas est une interprétation des conclusions du rapport de recherche sur l'API Cycles APIOps Cycles par l'auteur du blog.
Traditionnellement une entreprise B2B proposant des produits personnalisés à des prix élevés, Amadeus s'est lancée dans une démarche de transformation numérique, remodelant son modèle commercial afin de tirer parti du potentiel des API publiques. Ce billet de blog explore la transformation du modèle économique d'Amadeus, son portefeuille d'API et les remarquables valeurs commerciales générées par l'exposition d'actifs numériques par le biais d'API ouvertes.
Le modèle commercial traditionnel d'Amadeus était basé sur les transactions, motivé par la maximisation du nombre de transactions via son infrastructure. L'entreprise a utilisé un modèle classique d'effet de réseau bilatéral. Cela incite davantage d'agences de voyages à se connecter à son écosystème à mesure que de plus en plus de marchés sont inclus. Cependant, l'amélioration numérique et le développement des API publiques ont ouvert la voie à une restructuration révolutionnaire de l'architecture d'Amadeus.
L'architecture informatique moderne a permis à Amadeus de standardiser ses produits, de développer la dynamique du marché et de créer une plateforme ouverte via des API publiques. Cette décision a soutenu la diversification du modèle commercial existant, donnant naissance à un portefeuille de deux modèles commerciaux d'API distincts : le « modèle commercial des API d'entreprise » et le « modèle commercial des API en libre-service ».
Dans cet article, nous allons résumer les recherches sur les modèles économiques, mais si vous souhaitez en savoir plus sur les API, visitez les portails Amadeus Developer pour API en libre-service et API d'entreprise.
En savoir plus sur le API en libre-service et API d'entreprise
L'adoption d'API publiques par Amadeus a permis de libérer plusieurs valeurs commerciales :
La transformation numérique d'Amadeus grâce aux modèles économiques des API a été remarquable. Le portefeuille de modèles commerciaux d'API de la société a ouvert de nouvelles sources de revenus, favorisé des partenariats stratégiques et créé un écosystème florissant au sein de l'industrie du voyage. L'utilisation innovante des API publiques a permis d'améliorer l'offre de produits de base d'Amadeus, d'accélérer ses initiatives de R&D et de positionner l'entreprise en tant que leader sur le marché. En exploitant la puissance des API ouvertes, Amadeus a véritablement révolutionné l'industrie du voyage, donnant ainsi un exemple inspirant aux entreprises de différents secteurs.
Le « modèle commercial des API d'entreprise » d'Amadeus est une approche B2B traditionnelle qui met en relation les vendeurs et les fournisseurs de voyages par le biais d'un système hautement intégré. Vous trouverez ci-dessous une ventilation du modèle commercial à l'aide de l'API Business Model Canvas, qui fait partie du APIOps Cycles méthode :