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Un fournisseur de services financiers australien souhaitait accélérer l'adoption et la maturité de ses API. Cela était crucial pour les stratégies de simplification des clients/du numérique et de la technologie.
Nous travaillions aux côtés de l'équipe de direction technologique et de la fonction d'activation des API. Nous avions besoin de mieux faire connaître et comprendre les arguments en faveur des API. Nous avons également contribué à clarifier de nombreux points de conception et d'architecture, ainsi que les normes API. Notre coaching portait sur les API, le développement de logiciels et les pratiques de gestion de l'infrastructure.
Avec nos partenaires, nous avons contribué à la production de matériaux et à la création de meilleures pratiques. Nous avons répondu à des besoins ponctuels au cours des différentes sessions hebdomadaires avec les parties prenantes concernées.
Le client a adopté l'approche ApiOps Cycles. Nous avons contribué à l'adapter à leurs autres processus et directives. Cela transforme la façon dont leur équipe de gestion et d'activation des API fournit une assistance et des outils aux équipes de service.
